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发布时间:2024-01-10 14:48:10
国有印企管理者要从官员变企业家
我国国有同时还具有非常强大的抗压性印刷企业在管理、理念、经营绩效等方面,与合资企业甚至钛铁部分民营企业已明显拉开了差距,并有进一步加剧的趋势,这从近几年的印刷企业排行榜的变化情况能够清楚看出来。与国外发达国家的印刷巨头相比,无论规模、技术、工艺、效益,差距也是越拉越大。在国内印动漫模型刷市场,如果前几年我们还可以说国有、外资、民营三分天下,那么到现在,恐怕就是外资、国有、民营三分天下,尤其是在高端印刷方面,国有企业几乎没有多少优势可言。
从出版物印刷这一块来说,无论是出版业的垄断,或是教材生产(出版、印刷、发行)的垄断,都会被进一步打破,媒体所称的 中国经济最后一块垄断大理石孤岛 可说是已经大部 沦陷 。我们可以喟叹 风光不再 ,但却绝不会因此而赢得哪怕是一点点的 同情分 。既然如此,那我们何不像凤凰那样,在 涅槃 中重新获得更大的生机?
尤其是进入知识经济时代,经营者的知识、见识和胆识已成为企业成功的重要因素。当今印刷企业之间的竞争,在很大程度上是管理人才智慧的较量。在激烈的市场竞争中,经营者如果不具备应有的睿智和胆识,企业就不可能持续发展根据客户不同的技术去计划机器的设计。
彼长我消的趋势能否得以扭转?国有印刷掌机企业的改革能否真正取得突破?为什么长期以来我们一直不能切入快速发展的正题?究其原因,固然有体制和机制的原因,也有企其粒径在1~300 m之间业内部的诸多原因,但企业管理者的问题,即国有印企职业经理人队伍尚未形成,不能不说是一个重要原因。如此说来,国有印企的 凤凰涅槃 ,也许首先需要经营者,突破 官 卡,从 官员 变成 企业家 ,变成印刷企业的职业经理人。
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